Auftraggeber: Österr. Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft
In dieser Studie wurden die Organisationsstrukturen der LAG- Managements, die Umsetzung ihrer Aufgabenbereiche sowie die Zielerfüllung aller österreichischen Lokalen Entwicklungsstrategien analysiert und bewertet. Dazu wurden Hintergründe für die Wahl der Organisationsstruktur und deren Kontinuität in der Förderperiode 2007 – 2013, das Management der Aufgabenbereiche der LAG-Managements bzw. deren Kostenstrukturen mittels eines Online-Fragebogens abgefragt, dargestellt und bewertet. Außerdem wurde durch einen Abgleich zwischen den eingereichten Lokalen Entwicklungsstrategien und den tatsächlich umgesetzten Projekten die Zielerfüllung der Lokalen Entwicklungsstrategien überprüft.
